Prestations

Les prestations de conseil

Conseil en Management

> Conseil en management des personnes : j’accompagne les dirigeants, les managers afin de leur permettre de prendre du recul, de développer leurs pratiques managériales, de réussir leur prise de fonction, de surmonter une difficulté…

> Conseil sur les processus et outils : je crée pour vous des outils et des processus sur-mesure, je vous aide à optimiser de processus dysfonctionnels / défaillants…

> Conseil en organisation : je vous aide à structurer votre organisation afin qu’elle puisse être adaptée à vos enjeux et objectifs.

 

Conseil en gestion opérationnelle

> Amélioration continue : j’interviens au niveau de vos processus opérationnels afin d’en améliorer la performance.

> Gestion des activités : je vous assiste dans la préparation aux audits, je vous propose des outils efficaces pour vous aider à gérer vos processus qualité (non-conformités, actions correctives et préventives…).

> Gestion de la production : je vous guide dans les méthodes vous permettant de piloter vos activités d’une manière plus efficace (indicateurs, tableau de bord, gouvernance…).

> Gestion de projet : je vous assiste ou je gère pour vous des projets techniques (implantation / ré aménagements d’unités de production…), ou organisationnels.

> Recrutement : je vous conseille ou je gère pour vous les processus de recrutement de profils managériaux/opérationnels.

management de transition

J’assure le management du département confié (production, qualité…) sur la durée souhaitée afin d’assurer la continuité de service (vis-à-vis des clients, vis-à-vis des collaborateurs). Ce qui vous laisse le temps de trouver sereinement le candidat idéal.

Les prestations de coaching

Coaching individuel

Je vous propose un accompagnement individuel personnalisé (approche, durée…) sur la thématique de votre choix. Quelques thématiques fréquemment retrouvées en coaching individuel :

> Difficulté à gérer son temps, ses priorités,

> Volonté de développer son leadership,

> Difficultés à prendre la parole en public,

> Difficultés à communiquer, problèmes relationnels récurrents,

> Volonté de faire un point sur son orientation professionnelle,

> Volonté de surmonter un blocage personnel …

Coaching d’équipe

Je vous propose un accompagnement collectif personnalisé (approche, durée….) sur la thématique de votre choix. Quelques thématiques fréquemment retrouvées en coaching d’équipe.

> Travail autour de la cohésion d’équipe (sous forme d’atelier, pour renforcer les liens au sein d’une équipe déjà en place),

> Travail autour de la construction d’équipe (sous forme d’atelier, dans le cadre d’équipes récemment constituées ou ayant intégré de nouveaux arrivants),

> Travail sur les fondements de l’équipe : ses valeurs, sa vision (sous forme d’atelier, idéal pour se recentrer et pour favoriser la congruence de l’équipe),

> Travail sur le fonctionnement de l’équipe (sous forme de séances sur une durée définie, permet d’optimiser le fonctionnement d’une équipe sur ses actions du quotidien).

Les prestations de formation

LES FORMATIONS MANAGER INDIVIDU (MI)

MI1 - DÉVELOPPER SON EFFICACITÉ relationnelle AVEC INSIGHTS DISCOVERY

> Objectif : Mieux comprendre ses modes de fonctionnement préférentiels, savoir identifier ceux d’autrui afin de pouvoir s’adapter et ainsi gagner en efficacité et en sérénité.

> Méthode / outils : Insights Discovery

> Durée : 1 jour

> Informations sur la formation :

– En amont de la formation, le participant reçoit un lien pour répondre à un questionnaire en ligne (durée environ 20 min).

– Il reçoit ensuite son profil personnel lors de la formation en groupe.

– La formation en groupe permet l’appropriation de l’outil au travers d’explications, de jeux, de mises en pratique (que je personnalise pour faire le lien avec votre activité et / ou vos objectifs) et d’échanges entre les participants.

– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour améliorer de manière significative leur manière d’aborder le relationnel avec autrui.

> Tarifs : 

– Inter-entreprise : 500 € HT/ participant
– Intra-entreprise : à partir de 1900 € HT*

* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.

> Programme de formation : Télécharger le PDF

> Plaquette Insights :  Télécharger le PDF

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MI2 - savoir gérer son temps

> Objectif : Savoir gérer son temps habilement est un précieux atout au quotidien. En abordant cette thématique en leur apportant méthodes, mises en pratique au travers d’outils et de méthodes, mais également au travers du rapport au temps individuel du participant, cette formation permettra de gagner en efficacité et en sérénité au quotidien.

> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).

> Durée : 1 jour

> Informations sur la formation :

– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :

  • Savoir prioriser ses activités,
  • Savoir s’organiser et planifier ses activités,
  • Savoir développer son efficacité,
  • Prendre conscience de son rapport au temps pour modifier ses comportements.

– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour optimiser leur gestion du temps et ainsi gagner en efficacité et en sérénité.

> Tarifs : 

– Inter-entreprise : 400 € HT/ participant
– Intra-entreprise : à partir de 1400 € HT*

* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.

> Programme de formation :  Télécharger le PDF 

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MI3 - savoir communiquer

> Objectif : Savoir communiquer est une des aptitudes incontournables quelle que soit la position dans l’entreprise. Cette formation permettra aux participants d’améliorer leur communication dans le cadre de leurs fonctions.

NB : pour les personnes occupant des fonctions managériales, il est recommandé d’opter pour la formation “ML-2 Savoir manager l’individu” qui reprend les notions de cette formation avec une orientation managériale.

> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).

> Durée : 1 jour

> Informations sur la formation :

– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :

  • Connaitre les bases de la communication,
  • Savoir communiquer avec assertivité,
  • Savoir faire des feed-backs,
  • Savoir concevoir et réaliser des supports de communication impactants,
  • Être à l’aise avec la prise de parole en public.

– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour mieux communiquer et ainsi gagner en impact et en leadership.

> Tarifs : 

– Inter-entreprise : 400 € HT/ participant
– Intra-entreprise : à partir de 1400 € HT*

* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.

> Programme de formation : Télécharger le PDF 

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LES FORMATIONS MANAGER LEADER (ML)

ML1 - Savoir recruter

> Objectif : En abordant les différentes étapes d’un recrutement, de la formulation du besoin à l’intégration du nouveau collaborateur, cette formation a pour but de rendre autonomes les participants en leur apportant méthodes, mises en pratique et en mettant à leur disposition les astuces et pièges à éviter les plus souvent rencontrés.

> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).

> Durée : 1 jour

> Informations sur la formation :

– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :

  • Savoir définir et sa stratégie et son processus de recrutement,
  • Savoir clarifier son besoin, rédiger et diffuser son annonce,
  • Savoir réaliser une première sélection en se basant sur les CV et lettres de motivation,
  • Savoir mener un entretien d’embauche et prendre sa décision de manière éclairée,
  • Savoir intégrer son nouveau collaborateur.

– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour mener des processus de recrutement efficaces et qualitatifs.

> Tarifs : 

– Inter-entreprise : 400 € HT/ participant
– Intra-entreprise : à partir de 1400 € HT*

* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.

> Programme de formation : Télécharger le PDF

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ML2 - SAVOIR MANAGER L'INDIVIDU

> Objectif : En abordant le management au niveau de l’individu, cette formation a pour but de rendre autonomes les participants en leur apportant méthodes, mises en pratique et en mettant à leur disposition les astuces et pièges à éviter les plus souvent rencontrés.

> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).

> Durée : 2 jours

> Informations sur la formation :

– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :

  • Notions générales sur le management,
  • Savoir adapter son management,
  • Savoir communiquer (incluant la communication assertive, les feed-backs, la prise de parole en public),
  • Savoir motiver ses collaborateurs,
  • Savoir développer et accompagner ses collaborateurs.

– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour manager au quotidien leurs collaborateurs de manière efficace et sereine.

> Tarifs : 

– Inter-entreprise : 800 € HT/ participant
– Intra-entreprise : à partir de 2800 € HT*

* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.

> Programme de formation : Télécharger le PDF

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ML3 - SAVOIR MANAGER L'EQUIPE

> Objectif : En abordant le management au niveau de l’équipe, cette formation a pour but de rendre autonomes les participants en leur apportant méthodes, mises en pratique et en mettant à leur disposition les astuces et pièges à éviter les plus souvent rencontrés.

> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).

> Durée : 1 jour

> Informations sur la formation :

– En amont de formation, les participants devront avoir réalisé la formation « ML1 – Savoir manager l’individu »,

– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :

  • L’équipe,
  • Savoir communiquer au sein de son équipe,
  • Savoir déléguer,
  • Savoir accompagner le changement,
  • Savoir gérer les situations complexes (comment les prévenir, les prendre en charge).

– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour manager au quotidien leur équipe de manière efficace et sereine.

> Tarifs : 

– Inter-entreprise : 400 € HT/ participant
– Intra-entreprise : à partir de 1400 € HT*

* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.

> Programme de formation :  Télécharger le PDF

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ML4 - développer son efficacité d’équipe AVEC INSIGHTS DISCOVERY

 

> Objectif : En s’appuyant sur les bases acquises lors de la formation « MI1 – Développer son efficacité relationnelle avec Insights Discovery » et donc sur l’outil Insights Discovery, cette formation a pour but de l’appliquer au fonctionnement de l’équipe.

> Méthode / outils : Insights Discovery

> Durée : 1 jour

> Informations sur la formation :

– En amont de la formation, les participants devront avoir réalisé la formation « MI1 – Développer son efficacité relationnelle avec Insights Discovery » et avoir à leur disposition leur profil personnel.

– La formation en groupe, au travers d’explications, de jeux, de mises en pratique, permet aux participants de travailler sur leurs modes de fonctionnement quand ils travaillent en équipe grâce à l’outil Insights Discovery. Les participants travailleront à identifier les forces et les points d’attention en lien avec leur profil d’équipe, et pourront ainsi identifier les actions à mettre en place pour améliorer leur efficacité d’équipe.

– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour améliorer de manière significative leur approche du travail en équipe et ainsi gagner en efficacité et en sérénité.

> Tarifs : 

– Inter-entreprise : 500 € HT/ participant
– Intra-entreprise : à partir de 1900 € HT*

* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.

> Programme de formation : Télécharger le PDF

> Plaquette Insights : Télécharger le PDF

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ML5 - Développer son leadership AVEC INSIGHTS DISCOVERY

> Objectif : En s’appuyant sur les bases acquises lors de la formation « MI1 – Développer son efficacité relationnelle avec Insights Discovery » et donc sur l’outil Insights Discovery, cette formation a pour but de le mettre au service du leadership et du management de l’équipe.

> Méthode / outils : Insights Discovery

> Durée : 1 jour

> Informations sur la formation :

– En amont de formation, les participants devront avoir réalisé la formation « MI1 – Développer son efficacité relationnelle avec Insights Discovery» et avoir à leur disposition leur profil personnel.

– La formation en groupe, au travers d’explications, de jeux, de mises en pratique, permet aux participants de travailler sur leurs modes de fonctionnement dans le cadre du leadership grâce à l’outil Insights Discovery. Les participants travailleront à identifier leurs styles de leadership préférentiels, leurs forces et leurs points d’attention en lien avec le leadership, et pourront ainsi identifier les actions à mettre en place pour améliorer leur performance managériale.

– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour améliorer de manière significative leur leadership et ainsi développer leur efficacité managériale.

> Tarifs : 

– Inter-entreprise : 500 € HT/ participant
– Intra-entreprise : à partir de 1900 € HT*

* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.

> Programme de formation : Télécharger le PDF 

> Plaquette Insights : Télécharger le PDF

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LES FORMATIONS MANAGER PERFORMANT (MP)

MP1 - SAVOIR GÉRER LES ENTRETIENS ANNUELS & PROFESSIONNELS

> Objectif : Savoir définir les objectifs de ses collaborateurs et les accompagner tout au long de l’année dans leur réalisation est essentiel pour un manager. Cette formation permettra aux participants de connaitre et de maîtriser les différentes étapes de la gestion annuelle de la performance des collaborateurs ainsi que l’entretien professionnel, qui est une étape indispensable au développement des collaborateurs et de l’entreprise.

> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).

> Durée : 1 jour

> Informations sur la formation :

– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :

  • Connaitre le cycle annuel de gestion de la performance,
  • Savoir définir des objectifs annuels motivants et cohérents,
  • Savoir accompagner la performance de son collaborateur tout au long de l’année et mener un entretien individuel annuel,
  • Savoir mener l’entretien professionnel et connaitre les enjeux associés.

– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour gérer tout au long de l’année la performance de leurs collaborateurs afin de les développer et d’optimiser la performance de leur équipe.

> Tarifs : 

– Inter-entreprise : 400 € HT/ participant
– Intra-entreprise : à partir de 1400 € HT*

* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.

> Programme de formation : Télécharger le PDF

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MP2 - savoir gérer la performance opérationnelle

> Objectif : Optimiser la performance de son activité est un enjeu quotidien pour les managers. Cette formation permettra aux participants de savoir mettre en place les outils de suivi et d’amélioration de la performance.

> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).

> Durée : 1 jour

> Informations sur la formation :

– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :

  • Qu’est ce que la performance et comment bien définir ses objectifs ?
  • Les tableaux de bord & indicateurs,
  • Savoir piloter sa performance et animer son équipe,
  • L’amélioration continue.

– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour suivre la performance opérationnelle de leur activité mais également les outils pour l’optimiser.

> Tarifs : 

– Inter-entreprise : 400 € HT/ participant
– Intra-entreprise : à partir de 1400 € HT*

* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.

> Programme de formation : Télécharger le PDF

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MP3 - SAVOIR GÉRER UN PROJET

> Objectif : Dans le cadre de ses activités, un manager peut être amené à encadrer des chefs de projet ou encore à gérer lui-même certains projets. Cette formation permettra aux participants d’avoir les bases qui leur permettront de gérer des projets de taille petite à modérée dans le cadre de leur activité managériale.

> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).

> Durée : 1 jour

> Informations sur la formation :

– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :

  • Les acteurs de la gestion de projet & leurs rôles et responsabilités,
  • Les étapes d’un projet de l’idée au passage en routine,
  • Savoir manager & piloter en mode projet.

– Suite à la formation, les participants possèderont les bases pour pouvoir mener des projets en autonomie ou être à l’aise dans l’échange avec des chefs de projets.

> Tarifs : 

– Inter-entreprise : 400 € HT/ participant
– Intra-entreprise : à partir de 1400 € HT*

* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.

> Programme de formation : Télécharger le PDF

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MP4 - Développer son efficacité commerciale AVEC INSIGHTS DISCOVERY

> Objectif : En s’appuyant sur les bases acquises lors de la formation « MI1 – Développer son efficacité relationnelle avec Insights Discovery » et donc sur l’outil Insights Discovery, cette formation a pour but de l’appliquer au relationnel lié aux activités commerciales.

> Méthode / outils : Insights Discovery

> Durée : 1 jour

> Informations sur la formation :

– En amont de la formation, les participants devront avoir réalisé la formation « MI1 – Développer son efficacité relationnelle avec Insights Discovery » et avoir à leur disposition leur profil personnel.

– La formation en groupe, au travers d’explications, de jeux, de mises en pratique, permet aux participants de travailler sur leurs modes de fonctionnement dans le cadre des activités commerciales grâce à l’outil Insights Discovery. Les participants travailleront à identifier leurs forces et leurs points d’attention en lien avec les différentes étapes du processus de vente, et pourront ainsi identifier les actions à mettre en place pour améliorer leur performance commerciale.

– Suite à la formation, les participants ont les clef en main pour améliorer de manière significative leur approche relationnelle dans le cadre de leur démarche commerciale et ainsi améliorer leur performance de vente et la qualité de leur suivi client.

> Tarifs : 

– Inter-entreprise : 500 € HT/ participant
– Intra-entreprise : à partir de 1900 € HT*

* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.

> Programme de formation : Télécharger le PDF 

> Plaquette Insights :  Télécharger le PDF

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Plaquette Evolution Management

Vous souhaitez avoir à votre disposition un document synthétique présentant l’activité d’Evolution Management ? N’hésitez pas à télécharger la plaquette de présentation et à me contacter si vous avez besoin d’informations complémentaires.

Tarifs des prestations

Parce que chaque prestation de coaching ou de conseil est unique, n’hésitez pas à me contacter pour que nous puissions échanger sur votre besoin, ce qui me permettra de vous proposer une prestation sur-mesure et un devis personnalisé.
Concernant les formations, vous trouverez les tarifs dans leurs descriptifs ainsi que sur les programmes de formation associés. Pour les formations en intra-entreprise, ces tarifs seront à adapter selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.

Contact

Vous avez un besoin, une problématique à résoudre, des objectifs à accomplir mais vous ne savez pas quel accompagnement est le plus adapté à vos besoins ? N’hésitez pas à me contacter afin que nous puissions échanger et que je puisse vous conseiller sur la solution la plus adaptée.

Caroline de Nervo

EVOLUTION MANAGEMENT

30 avenue Paul Pompidor, Bât. IN’ESS, 11100 Narbonne

cdenervo@evolutionmanagement.fr

Tél. 06 80 88 83 70

N° d’activité : 76110173611

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