Prestations
Les prestations de conseil
Conseil en Management
> Conseil en management des personnes : j’accompagne les dirigeants, les managers afin de leur permettre de prendre du recul, de développer leurs pratiques managériales, de réussir leur prise de fonction, de surmonter une difficulté…
> Conseil sur les processus et outils : je crée pour vous des outils et des processus sur-mesure, je vous aide à optimiser de processus dysfonctionnels / défaillants…
> Conseil en organisation : je vous aide à structurer votre organisation afin qu’elle puisse être adaptée à vos enjeux et objectifs.
Conseil en gestion opérationnelle
> Amélioration continue : j’interviens au niveau de vos processus opérationnels afin d’en améliorer la performance.
> Gestion des activités : je vous assiste dans la préparation aux audits, je vous propose des outils efficaces pour vous aider à gérer vos processus qualité (non-conformités, actions correctives et préventives…).
> Gestion de la production : je vous guide dans les méthodes vous permettant de piloter vos activités d’une manière plus efficace (indicateurs, tableau de bord, gouvernance…).
> Gestion de projet : je vous assiste ou je gère pour vous des projets techniques (implantation / ré aménagements d’unités de production…), ou organisationnels.
> Recrutement : je vous conseille ou je gère pour vous les processus de recrutement de profils managériaux/opérationnels.
Conseil en structuration RH
Je vous accompagne dans la mise en place d’outils RH / management tels que les entretiens annuels et professionnels, la rédaction de vos fiches de fonction, l’optimisation de vos processus d’intégration et de formation de vos nouveaux collaborateurs…
Les prestations de coaching
Coaching individuel
Je vous propose un accompagnement individuel personnalisé (approche, durée…) sur la thématique de votre choix. Quelques thématiques fréquemment retrouvées en coaching individuel :
> Difficulté à gérer son temps, ses priorités,
> Volonté de développer son leadership,
> Difficultés à prendre la parole en public,
> Difficultés à communiquer, problèmes relationnels récurrents,
> Volonté de faire un point sur son orientation professionnelle,
> Volonté de surmonter un blocage personnel …
Coaching d’équipe
Je vous propose un accompagnement collectif personnalisé (approche, durée….) sur la thématique de votre choix. Quelques thématiques fréquemment retrouvées en coaching d’équipe.
> Travail autour de la cohésion d’équipe (sous forme d’atelier, pour renforcer les liens au sein d’une équipe déjà en place),
> Travail autour de la construction d’équipe (sous forme d’atelier, dans le cadre d’équipes récemment constituées ou ayant intégré de nouveaux arrivants),
> Travail sur les fondements de l’équipe : ses valeurs, sa vision (sous forme d’atelier, idéal pour se recentrer et pour favoriser la congruence de l’équipe),
> Travail sur le fonctionnement de l’équipe (sous forme de séances sur une durée définie, permet d’optimiser le fonctionnement d’une équipe sur ses actions du quotidien).
Les prestations de formation
FORMATIONS TOUS PUBLICS
DÉVELOPPER SON AGILITE RELATIONNELLE AVEC INSIGHTS DISCOVERY
> Objectif : Mieux comprendre ses modes de fonctionnement préférentiels, savoir identifier ceux d’autrui afin de pouvoir s’adapter et ainsi gagner en efficacité et en sérénité.
> Méthode / outils : Insights Discovery
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– En amont de la formation, le participant reçoit un lien pour répondre à un questionnaire en ligne (durée environ 20 min).
– Il reçoit ensuite son profil personnel lors de la formation en groupe.
– La formation en groupe permet l’appropriation de l’outil au travers d’explications, de jeux, de mises en pratique et d’échanges entre les participants.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour améliorer de manière significative leur manière d’aborder le relationnel avec autrui.
> Tarifs :
– Inter-entreprise : 590 € HT / participant
– Intra-entreprise : à partir de 1950 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
> Plaquette Insights : Télécharger le PDF
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SAVOIR COMMUNIQUER
> Objectif : Savoir communiquer est une des aptitudes incontournables quelle que soit la position dans l’entreprise. Cette formation permettra aux participants d’améliorer leur communication dans le cadre de leurs fonctions.
> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :
- Connaitre les bases de la communication,
- Savoir communiquer avec assertivité,
- Savoir faire des feed-backs,
- Être à l’aise avec la prise de parole en public.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour mieux communiquer et ainsi gagner en impact et en leadership.
> Tarifs :
– Inter-entreprise : 450 € HT / participant
– Intra-entreprise : à partir de 1400 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
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SAVOIR GERER SON TEMPS
> Objectif : Savoir gérer son temps habilement est un précieux atout au quotidien. Cette session de formation apportera aux participants les méthodes et outils qui leurs permettront de gagner en efficacité et en sérénité au quotidien.
> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :
- Savoir prioriser ses activités,
- Savoir s’organiser et planifier ses activités,
- Savoir développer son efficacité,
- Prendre conscience de son rapport au temps pour modifier ses comportements.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour optimiser leur gestion du temps et ainsi gagner en efficacité et en sérénité.
> Tarifs :
– Inter-entreprise : 450 € HT / participant
– Intra-entreprise : à partir de 1400 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
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FORMATIONS MANAGERS
SAVOIR MANAGER AU QUOTIDIEN : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
> Objectif :Donner les clefs aux participants leur permettant de manager au quotidien
> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).
> Durée : 2 jours
> Informations sur la formation :
– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :
- Enjeux liés au management dans le monde actuel
- Savoir adapter son management
- Savoir motiver ses collaborateurs
- Savoir déléguer à ses collaborateurs
- Comprendre la notion d’équipe
- Savoir organiser et mener les réunions
- Savoir accompagner le changement
- Savoir gérer les situations complexes.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour manager au quotidien leurs collaborateurs de manière efficace et sereine.
> Tarifs :
– Inter-entreprise : 900 € HT par participant
– Intra-entreprise : à partir de 2800 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
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SAVOIR MANAGER LA PERFORMANCE
> Objectif : Donner les clefs aux participants qui leur permettront de manager la performance individuelle & collective
> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :
- Comprendre et structurer la gestion globale de la performance
- Savoir définir des objectifs pertinents
- Savoir accompagner la performance de ses collaborateurs tout au long de l’année
- Savoir mener l’entretien annuel (et le différencier de l’entretien professionnel)
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour gérer la performance individuelle et la performance collective de leurs équipes.
> Tarifs :
– Inter-entreprise : 450 € HT / participant
– Intra-entreprise : à partir de 1400 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
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DEVELOPPER SON EFFICACITE MANAGERIALE AVEC INSIGHTS DISCOVERY
> Objectif :En s’appuyant sur les bases acquises lors de la formation « Développer son agilité relationnelle avec Insights Discovery » et donc sur l’outil Insights Discovery, cette formation a pour but de le mettre au service du leadership et du management de l’équipe.
> Méthode / outils : Insights Discovery
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– En amont de formation, les participants devront avoir réalisé la formation « Développer son agilité relationnelle avec Insights Discovery» et avoir à leur disposition leur profil personnel incluant le module Management.
– La formation en groupe, au travers d’explications, de jeux, de mises en pratique, permet aux participants de travailler sur leurs modes de fonctionnement dans le cadre du leadership grâce à l’outil Insights Discovery. Les participants travailleront à identifier leurs styles de leadership préférentiels, leurs forces et leurs points d’attention en lien avec le leadership, et pourront ainsi identifier les actions à mettre en place pour améliorer leur performance managériale.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour améliorer de manière significative leur leadership et ainsi développer leur efficacité managériale.
> Tarifs :
– Inter-entreprise : 550 € HT / participant
– Intra-entreprise : à partir de 1850 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
> Plaquette Insights : Télécharger le PDF
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DEVELOPPER SON EFFICACITE D'EQUIPE AVEC INSIGHTS DISCOVERY
> Objectif :En s’appuyant sur les bases acquises lors de la formation « Développer son agilité relationnelle avec Insights Discovery » et donc sur l’outil Insights Discovery, cette formation a pour but de l’appliquer au fonctionnement de l’équipe.
> Méthode / outils : Insights Discovery
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– En amont de la formation, les participants devront avoir réalisé la formation « Développer son agilité relationnelle avec Insights Discovery » et avoir à leur disposition leur profil personnel.
– La formation en groupe, au travers d’explications, de jeux, de mises en pratique, permet aux participants de travailler sur leurs modes de fonctionnement quand ils travaillent en équipe grâce à l’outil Insights Discovery. Les participants travailleront à identifier les forces et les points d’attention en lien avec leur profil d’équipe, et pourront ainsi identifier les actions à mettre en place pour améliorer leur efficacité d’équipe.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour améliorer de manière significative leur approche du travail en équipe et ainsi gagner en efficacité et en sérénité.
> Tarifs :
– Intra-entreprise : à partir de 1500 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
> Plaquette Insights : Télécharger le PDF
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FORMATION POUR LES FORCES DE VENTE
DEVELOPPER SON EFFICACITE COMMERCIALE AVEC INSIGHTS DISCOVERY
> Objectif :En s’appuyant sur les bases acquises lors de la formation « Développer son agilite relationnelle avec Insights Discovery » et donc sur l’outil Insights Discovery, cette formation a pour but de l’appliquer au relationnel lié aux activités commerciales.
> Méthode / outils : Insights Discovery
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– En amont de la formation, les participants devront avoir réalisé la formation « Développer son agilité relationnelle avec Insights Discovery » et avoir à leur disposition leur profil personnel.
– La formation en groupe, au travers d’explications, de jeux, de mises en pratique, permet aux participants de travailler sur leurs modes de fonctionnement dans le cadre des activités commerciales grâce à l’outil Insights Discovery. Les participants travailleront à identifier leurs forces et leurs points d’attention en lien avec les différentes étapes du processus de vente, et pourront ainsi identifier les actions à mettre en place pour améliorer leur performance commerciale.
– Suite à la formation, les participants ont les clef en main pour améliorer de manière significative leur approche relationnelle dans le cadre de leur démarche commerciale et ainsi améliorer leur performance de vente et la qualité de leur suivi client.
> Tarifs :
– Inter-entreprise : 550 € HT / participant
– Intra-entreprise : à partir de 1850 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
> Plaquette Insights : Télécharger le PDF
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Tarifs des prestations
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Caroline de Nervo
EVOLUTION MANAGEMENT
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