Formation
Les prestations de formation
Evolution Management vous propose des journées de formation qui se déroulent exclusivement en présentiel (intra-entreprise ou inter-entreprise).
Ces différentes journées de formation peuvent être réalisées à l’unité ou « assemblées » pour composer votre parcours de formation sur-mesure.
Form’Action
Le principe de Form’Action allie l’apport théorique et la mise en pratique avant, pendant et après la journée de formation. Le fait de mettre en pratique les éléments apportés au cours de celle-ci est indispensable pour permettre l’appropriation des compétences.
Les formations proposées par Evolution Management sont inspirées de la « vraie vie » et vous apportent des outils, bonnes pratiques, méthodologies qui vous seront réellement utiles dans votre quotidien.
Des formations pour les managers… mais pas que !
Certaines compétences associées aux fonctions managériales peuvent être utiles à tous les collaborateurs de l’entreprise, quelle que soit leur fonction.
Et oui, on manage son agenda, ses projets, ses collègues… et parfois même son manager ! Certaines formation ci-dessous sont donc parfaitement adaptées aux collaborateurs, chefs de projets, commerciaux… n’hésitez pas à aller les découvrir dans la catégorie : Formations tous publics & formation pour les forces de vente.
FORMATIONS TOUS PUBLICS
DÉVELOPPER SON AGILITE RELATIONNELLE AVEC INSIGHTS DISCOVERY
> Objectif : Mieux comprendre ses modes de fonctionnement préférentiels, savoir identifier ceux d’autrui afin de pouvoir s’adapter et ainsi gagner en efficacité et en sérénité.
> Méthode / outils : Insights Discovery
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– En amont de la formation, le participant reçoit un lien pour répondre à un questionnaire en ligne (durée environ 20 min).
– Il reçoit ensuite son profil personnel lors de la formation en groupe.
– La formation en groupe permet l’appropriation de l’outil au travers d’explications, de jeux, de mises en pratique et d’échanges entre les participants.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour améliorer de manière significative leur manière d’aborder le relationnel avec autrui.
> Tarifs :
– Inter-entreprise : 590 € HT / participant
– Intra-entreprise : à partir de 1950 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
> Plaquette Insights : Télécharger le PDF
Vous souhaitez en savoir plus ? N’hésitez pas à me contacter !
Savoir gérer son temps
> Objectif : Savoir gérer son temps habilement est un précieux atout au quotidien. Cette session de formation apportera aux participants les méthodes et outils qui leurs permettront de gagner en efficacité et en sérénité au quotidien.
> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :
- Savoir prioriser ses activités,
- Savoir s’organiser et planifier ses activités,
- Savoir développer son efficacité,
- Prendre conscience de son rapport au temps pour modifier durablement ses comportements.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour optimiser leur gestion du temps et ainsi gagner en efficacité et en sérénité.
> Tarifs :
– Inter-entreprise : 450 € HT / participant
– Intra-entreprise : à partir de 1400 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
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Savoir communiquer
> Objectif : Savoir communiquer est une des aptitudes incontournables quelle que soit la position dans l’entreprise. Cette formation permettra aux participants d’améliorer leur communication dans le cadre de leurs fonctions.
> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :
- Connaitre les bases de la communication,
- Savoir communiquer avec assertivité,
- Savoir faire des feed-backs,
- Être à l’aise avec la prise de parole en public.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour mieux communiquer et ainsi gagner en impact et en leadership.
> Tarifs :
– Inter-entreprise : 450 € HT / participant
– Intra-entreprise : à partir de 1400 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
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FORMATIONS MANAGERS
SAVOIR MANAGER AU QUOTIDIEN : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
> Objectif : Donner les clefs aux participants leur permettant de manager au quotidien
> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).
> Durée : 2 jours
> Informations sur la formation :
– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :
- Enjeux liés au management dans le monde actuel
- Savoir adapter son management
- Savoir motiver ses collaborateurs
- Savoir déléguer à ses collaborateurs
- Comprendre la notion d’équipe
- Savoir organiser et mener les réunions
- Savoir accompagner le changement
- Savoir gérer les situations complexes.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour manager au quotidien leurs collaborateurs de manière efficace et sereine.
> Tarifs :
– Inter-entreprise : 900 € HT par participant
– Intra-entreprise : à partir de 2800 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
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SAVOIR MANAGER LA PERFORMANCE
> Objectif : Donner les clefs aux participants qui leur permettront de managerla performance individuelle & collective
> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :
- Comprendre et structurer la gestion globale de la performance
- Savoir définir des objectifs pertinents
- Savoir accompagner la performance de ses collaborateurs tout au long de l’année
- Savoir mener l’entretien annuel (et le différencier de l’entretien professionnel)
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour gérer la performance individuelle et la performance collective de leurs équipes.
> Tarifs :
– Inter-entreprise : 450 € HT / participant
– Intra-entreprise : à partir de 1400 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
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DEVELOPPER SON EFFICACITE MANAGERIALE AVEC INSIGHTS DISCOVERY
> Objectif : En s’appuyant sur les bases acquises lors de la formation « Développer son agilité relationnelle avec Insights Discovery » et donc sur l’outil Insights Discovery, cette formation a pour but de le mettre au service du leadership et du management de l’équipe.
> Méthode / outils : Insights Discovery
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– En amont de formation, les participants devront avoir réalisé la formation « Développer son agilité relationnelle avec Insights Discovery» et avoir à leur disposition leur profil personnel incluant le module Management.
– La formation en groupe, au travers d’explications, de jeux, de mises en pratique, permet aux participants de travailler sur leurs modes de fonctionnement dans le cadre du leadership grâce à l’outil Insights Discovery. Les participants travailleront à identifier leurs styles de leadership préférentiels, leurs forces et leurs points d’attention en lien avec le leadership, et pourront ainsi identifier les actions à mettre en place pour améliorer leur performance managériale.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour améliorer de manière significative leur leadership et ainsi développer leur efficacité managériale.
> Tarifs :
– Inter-entreprise : 550 € HT / participant
– Intra-entreprise : à partir de 1850 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
> Plaquette Insights : Télécharger le PDF
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DEVELOPPER SON EFFICACITE D EQUIPE AVEC INSIGHTS DISCOVERY
> Objectif : En s’appuyant sur les bases acquises lors de la formation « Développer son agilité relationnelle avec Insights Discovery » et donc sur l’outil Insights Discovery, cette formation a pour but de l’appliquer au fonctionnement de l’équipe.
> Méthode / outils : Insights Discovery
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– En amont de la formation, les participants devront avoir réalisé la formation « Développer son agilité relationnelle avec Insights Discovery » et avoir à leur disposition leur profil personnel.
– La formation en groupe, au travers d’explications, de jeux, de mises en pratique, permet aux participants de travailler sur leurs modes de fonctionnement quand ils travaillent en équipe grâce à l’outil Insights Discovery. Les participants travailleront à identifier les forces et les points d’attention en lien avec leur profil d’équipe, et pourront ainsi identifier les actions à mettre en place pour améliorer leur efficacité d’équipe.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour améliorer de manière significative leur approche du travail en équipe et ainsi gagner en efficacité et en sérénité.
> Tarifs :
– Intra-entreprise : à partir de 1500 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
> Plaquette Insights : Télécharger le PDF
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FORMATION POUR LES FORCES DE VENTE
DEVELOPPER SON EFFICACITE COMMERCIALE AVEC INSIGHTS DISCOVERY
> Objectif : En s’appuyant sur les bases acquises lors de la formation « Développer son agilite relationnelle avec Insights Discovery » et donc sur l’outil Insights Discovery, cette formation a pour but de l’appliquer au relationnel lié aux activités commerciales.
> Méthode / outils : Insights Discovery
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– En amont de la formation, les participants devront avoir réalisé la formation « Développer son agilité relationnelle avec Insights Discovery » et avoir à leur disposition leur profil personnel.
– La formation en groupe, au travers d’explications, de jeux, de mises en pratique, permet aux participants de travailler sur leurs modes de fonctionnement dans le cadre des activités commerciales grâce à l’outil Insights Discovery. Les participants travailleront à identifier leurs forces et leurs points d’attention en lien avec les différentes étapes du processus de vente, et pourront ainsi identifier les actions à mettre en place pour améliorer leur performance commerciale.
– Suite à la formation, les participants ont les clef en main pour améliorer de manière significative leur approche relationnelle dans le cadre de leur démarche commerciale et ainsi améliorer leur performance de vente et la qualité de leur suivi client.
> Tarifs :
– Inter-entreprise : 550 € HT / participant
– Intra-entreprise : à partir de 1850 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
> Plaquette Insights : Télécharger le PDF
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ÉLABORATION DE FORMATIONS SUR-MESURE
Sur la thématique de votre choix,
En tenant compte de votre budget, de votre culture, de vos besoins,
Sur la durée de votre choix.
Qualité
Evolution Management a défini ses engagements dans une Charte Qualité que vous pouvez consulter en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Parce que la transparence fait partie de mes valeurs essentielles, Evolution Management s’engage à mettre à votre disposition les indicateurs qualité en lien avec son activité de formation. N’hésitez pas à consulter ces informations en cliquant sur le bouton ci-dessous :
Evolution Management est certifié Qualiopi, vous assurant la qualité des formations délivrées et vous permettant potentiellement de disposer d’un financement auprès de votre OPCO. L’ensemble des documents nécessaires à vos démarches seront mis à votre disposition : convention de formation, feuille d’émargement, certificat de réalisation….
La certification Qualiopi a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation.
Vous pouvez télécharger le certificat correspondant en cliquant sur le logo Qualiopi ci-dessus.
Evolution Management est enregistré sous le numéro de déclaration d’activité 76110173611. Cet enregistrement ne vaut pas agrément.
Accès des publics en situation de handicap
Les formations proposées par Evolution Management sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez le référent Handicap d’Evolution Management (Caroline de Nervo 06.80.88.83.70 / cdenervo@evolutionmanagement.fr) afin de trouver les solutions qui vous permettront de suivre les formations proposées dans les meilleures conditions.
Tarifs des prestations
Vous trouverez le tarif des formations dans leurs descriptifs ainsi que sur les programmes de formation associés. Et parce que chaque prestation est unique, n’hésitez pas à me contacter pour que nous puissions échanger sur votre besoin, ce qui me permettra de vous proposer une prestation sur-mesure et un devis personnalisé.
Qu’est ce que la formation ?
La formation a pour but de donner à une personne, un groupe, les connaissances et/ou les compétences nécessaires à l’exercice d’une activité.
On est ici sur une action qui vise à monter en compétence les personnes participant à ce processus au travers de la transmission d’informations de la part du formateur.
La formation est l’accompagnement idéal si vous souhaitez apporter à plusieurs personnes des connaissances ou compétences de manière homogène.
Une fois acquises, ces nouvelles compétences / connaissances permettront à l’entreprise de pouvoir réaliser de nouvelles actions, répondre à de nouvelles demandes, ou encore de gagner en performance.
Au-delà de cet objectif premier, elle permet également :
D’harmoniser les connaissances, compétences et pratiques entre les collaborateurs,
De participer au développement individuel des collaborateurs,
De participer à la cohésion du groupe, car les échanges ayant lieu pendant la formation (ou pendant les pauses de celle-ci) permettent aux participants de se découvrir en dehors de leur routine professionnelle.
Processus d’accompagnement
Ma Vision de la formation
» La formation est pour moi une méthode d’accompagnement en pleine mutation. En effet, grâce au développement du Web (vidéos Youtube, MOOC…), il est aujourd’hui possible de trouver des formations gratuites sur presque tous les sujets…. Également, il est de plus en plus difficile et couteux pour les entreprises de sortir les collaborateurs de leurs activités pendant plusieurs journées… C’est pourquoi il est de mon point de vue essentiel de :
Créer de l’engagement auprès des participants vis-à-vis de leur processus de formation. Le travail préparatoire est essentiel, permettant l’implication et l’engagement en amont du travail de groupe.
D’optimiser le temps de travail en groupe en :
– Se concentrant sur les informations essentielles et utiles,
– En favorisant les mises en situations et la mise en pratique,
– En encourageant la participation de chacun aux échanges (avis, partage d’expériences vécues…).
Favoriser l’application et la mise en action dans le cadre des activités professionnelles du collaborateur.
La formation est un investissement pour les entreprises et leurs collaborateurs, aussi, je conçois mes interventions de manière à pouvoir optimiser cet investissement et que chacun ressorte de ce processus avec le plus grand bénéfice possible. «
Témoignages
Nous avons fait appel à Evolution Management dans la cadre d’une formation « Insights » visant à améliorer notre performance collective en aidant les collaborateurs à mieux se connaitre et connaitre les modes de fonctionnement de ses collègues. La formation a vraiment été travaillé « sur mesure », Caroline De Nervo s’est montrée à l’écoute adaptable. Précise et efficace, la formation a porté ses fruits et l’ensemble des participants ont été très satisfait du contenu (beaucoup de pratique et de mise en situation) et de l’animation
– Les Domaines Auriol
J’ai trouvé la formation très vivante, le contenu très bien structuré, organisé, synthétisé. Les ateliers sont bénéfiques, constructifs et aidants. Les temps d’entretiens individuels sont de très bonne qualité. Une formation ressourçante et inspirante
– Yaël
La formule et l’organisation des sessions m’ont permis de mettre régulièrement en pratique les points théoriques apportés. Ce n’était pas qu’une formation mais aussi un accompagnement personnalisé. Ce stage m’a permis d’assoir mes compétences en management et m’a donné les clés pour évoluer et avoir plus confiance en mon savoir-faire et savoir-être dans ce domaine. J’utilise très régulièrement les conseils apportés
– Lisa M.
Contact
Vous avez un besoin, une problématique à résoudre, des objectifs à accomplir mais vous ne savez pas quel accompagnement est le plus adapté à vos besoins ? N’hésitez pas à me contacter afin que nous puissions échanger et que je puisse vous conseiller sur la solution la plus adaptée.
Caroline de Nervo
EVOLUTION MANAGEMENT
30 avenue Paul Pompidor, Bât. IN’ESS, 11100 Narbonne
cdenervo@evolutionmanagement.fr
Tél. 06 80 88 83 70