Formation
Les prestations de formation
Dans le cadre de mon activité, j’ai choisi de vous proposer les thématiques suivantes qui peuvent être réalisées à l’unité ou « assemblées » pour composer votre parcours de Form’Action sur-mesure.
Form’Action
Le principe de Form’Action allie l’apport théorique à la mise en pratique avant, pendant et après le module, ce qui favorise l’implication du participant et l’appropriation des compétences.
Les formations management d’Evolution Management ont été imaginées, conçues et sont animées par un manager, pour des managers, vous garantissant que les méthodes et outils mis à disposition des participants sont applicables et efficaces dans le cadre de leurs activités quotidiennes.
LES FORMATIONS MANAGER INDIVIDU (MI)
MI1 - DÉVELOPPER SON EFFICACITÉ relationnelle AVEC INSIGHTS DISCOVERY
> Objectif : Mieux comprendre ses modes de fonctionnement préférentiels, savoir identifier ceux d’autrui afin de pouvoir s’adapter et ainsi gagner en efficacité et en sérénité.
> Méthode / outils : Insights Discovery
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– En amont de la formation, le participant reçoit un lien pour répondre à un questionnaire en ligne (durée environ 20 min).
– Il reçoit ensuite son profil personnel lors de la formation en groupe.
– La formation en groupe permet l’appropriation de l’outil au travers d’explications, de jeux, de mises en pratique (que je personnalise pour faire le lien avec votre activité et / ou vos objectifs) et d’échanges entre les participants.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour améliorer de manière significative leur manière d’aborder le relationnel avec autrui.
> Tarifs :
– Intra-entreprise : à partir de 1900 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
> Plaquette Insights : Télécharger le PDF
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MI2 - savoir gérer son temps
> Objectif : Savoir gérer son temps habilement est un précieux atout au quotidien. En abordant cette thématique en leur apportant méthodes, mises en pratique au travers d’outils et de méthodes, mais également au travers du rapport au temps individuel du participant, cette formation permettra de gagner en efficacité et en sérénité au quotidien.
> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :
- Savoir prioriser ses activités,
- Savoir s’organiser et planifier ses activités,
- Savoir développer son efficacité,
- Prendre conscience de son rapport au temps pour modifier ses comportements.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour optimiser leur gestion du temps et ainsi gagner en efficacité et en sérénité.
> Tarifs :
– Intra-entreprise : à partir de 1400 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
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MI3 - savoir communiquer
> Objectif : Savoir communiquer est une des aptitudes incontournables quelle que soit la position dans l’entreprise. Cette formation permettra aux participants d’améliorer leur communication dans le cadre de leurs fonctions.
NB : pour les personnes occupant des fonctions managériales, il est recommandé d’opter pour la formation « ML-2 Savoir manager l’individu » qui reprend les notions de cette formation avec une orientation managériale.
> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :
- Connaitre les bases de la communication,
- Savoir communiquer avec assertivité,
- Savoir faire des feed-backs,
- Savoir concevoir et réaliser des supports de communication impactants,
- Être à l’aise avec la prise de parole en public.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour mieux communiquer et ainsi gagner en impact et en leadership.
> Tarifs :
– Intra-entreprise : à partir de 1400 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
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LES FORMATIONS MANAGER LEADER (ML)
ML1 - Savoir recruter
> Objectif : En abordant les différentes étapes d’un recrutement, de la formulation du besoin à l’intégration du nouveau collaborateur, cette formation a pour but de rendre autonomes les participants en leur apportant méthodes, mises en pratique et en mettant à leur disposition les astuces et pièges à éviter les plus souvent rencontrés.
> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :
- Savoir définir et sa stratégie et son processus de recrutement,
- Savoir clarifier son besoin, rédiger et diffuser son annonce,
- Savoir réaliser une première sélection en se basant sur les CV et lettres de motivation,
- Savoir mener un entretien d’embauche et prendre sa décision de manière éclairée,
- Savoir intégrer son nouveau collaborateur.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour mener des processus de recrutement efficaces et qualitatifs.
> Tarifs :
– Intra-entreprise : à partir de 1400 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
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ML2 - SAVOIR MANAGER L'INDIVIDU
> Objectif : En abordant le management au niveau de l’individu, cette formation a pour but de rendre autonomes les participants en leur apportant méthodes, mises en pratique et en mettant à leur disposition les astuces et pièges à éviter les plus souvent rencontrés.
> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).
> Durée : 2 jours
> Informations sur la formation :
– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :
- Notions générales sur le management,
- Savoir adapter son management,
- Savoir communiquer (incluant la communication assertive, les feed-backs, la prise de parole en public),
- Savoir motiver ses collaborateurs,
- Savoir développer et accompagner ses collaborateurs.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour manager au quotidien leurs collaborateurs de manière efficace et sereine.
> Tarifs :
– Intra-entreprise : à partir de 2800 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
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ML3 - SAVOIR MANAGER L'EQUIPE
> Objectif : En abordant le management au niveau de l’équipe, cette formation a pour but de rendre autonomes les participants en leur apportant méthodes, mises en pratique et en mettant à leur disposition les astuces et pièges à éviter les plus souvent rencontrés.
> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– En amont de formation, les participants devront avoir réalisé la formation « ML1 – Savoir manager l’individu »,
– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :
- L’équipe,
- Savoir communiquer au sein de son équipe,
- Savoir déléguer,
- Savoir accompagner le changement,
- Savoir gérer les situations complexes (comment les prévenir, les prendre en charge).
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour manager au quotidien leur équipe de manière efficace et sereine.
> Tarifs :
– Intra-entreprise : à partir de 1400 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
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ML4 - développer son efficacité d’équipe AVEC INSIGHTS DISCOVERY
> Objectif : En s’appuyant sur les bases acquises lors de la formation « MI1 – Développer son efficacité relationnelle avec Insights Discovery » et donc sur l’outil Insights Discovery, cette formation a pour but de l’appliquer au fonctionnement de l’équipe.
> Méthode / outils : Insights Discovery
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– En amont de la formation, les participants devront avoir réalisé la formation « MI1 – Développer son efficacité relationnelle avec Insights Discovery » et avoir à leur disposition leur profil personnel.
– La formation en groupe, au travers d’explications, de jeux, de mises en pratique, permet aux participants de travailler sur leurs modes de fonctionnement quand ils travaillent en équipe grâce à l’outil Insights Discovery. Les participants travailleront à identifier les forces et les points d’attention en lien avec leur profil d’équipe, et pourront ainsi identifier les actions à mettre en place pour améliorer leur efficacité d’équipe.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour améliorer de manière significative leur approche du travail en équipe et ainsi gagner en efficacité et en sérénité.
> Tarifs :
– Intra-entreprise : à partir de 1900 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
> Plaquette Insights : Télécharger le PDF
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ML5 - Développer son leadership AVEC INSIGHTS DISCOVERY
> Objectif : En s’appuyant sur les bases acquises lors de la formation « MI1 – Développer son efficacité relationnelle avec Insights Discovery » et donc sur l’outil Insights Discovery, cette formation a pour but de le mettre au service du leadership et du management de l’équipe.
> Méthode / outils : Insights Discovery
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– En amont de formation, les participants devront avoir réalisé la formation « MI1 – Développer son efficacité relationnelle avec Insights Discovery» et avoir à leur disposition leur profil personnel.
– La formation en groupe, au travers d’explications, de jeux, de mises en pratique, permet aux participants de travailler sur leurs modes de fonctionnement dans le cadre du leadership grâce à l’outil Insights Discovery. Les participants travailleront à identifier leurs styles de leadership préférentiels, leurs forces et leurs points d’attention en lien avec le leadership, et pourront ainsi identifier les actions à mettre en place pour améliorer leur performance managériale.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour améliorer de manière significative leur leadership et ainsi développer leur efficacité managériale.
> Tarifs :
– Intra-entreprise : à partir de 1900 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
> Plaquette Insights : Télécharger le PDF
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LES FORMATIONS MANAGER PERFORMANT (MP)
MP1 - SAVOIR GÉRER LES ENTRETIENS ANNUELS & PROFESSIONNELS
> Objectif : Savoir définir les objectifs de ses collaborateurs et les accompagner tout au long de l’année dans leur réalisation est essentiel pour un manager. Cette formation permettra aux participants de connaitre et de maîtriser les différentes étapes de la gestion annuelle de la performance des collaborateurs ainsi que l’entretien professionnel, qui est une étape indispensable au développement des collaborateurs et de l’entreprise.
> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :
- Connaitre le cycle annuel de gestion de la performance,
- Savoir définir des objectifs annuels motivants et cohérents,
- Savoir accompagner la performance de son collaborateur tout au long de l’année et mener un entretien individuel annuel,
- Savoir mener l’entretien professionnel et connaitre les enjeux associés.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour gérer tout au long de l’année la performance de leurs collaborateurs afin de les développer et d’optimiser la performance de leur équipe.
> Tarifs :
– Intra-entreprise : à partir de 1400 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
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MP2 - savoir gérer la performance opérationnelle
> Objectif : Optimiser la performance de son activité est un enjeu quotidien pour les managers. Cette formation permettra aux participants de savoir mettre en place les outils de suivi et d’amélioration de la performance.
> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :
- Qu’est ce que la performance et comment bien définir ses objectifs ?
- Les tableaux de bord & indicateurs,
- Savoir piloter sa performance et animer son équipe,
- L’amélioration continue.
– Suite à la formation, les participants ont les clefs en main pour suivre la performance opérationnelle de leur activité mais également les outils pour l’optimiser.
> Tarifs :
– Intra-entreprise : à partir de 1400 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
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MP3 - SAVOIR GÉRER UN PROJET
> Objectif : Dans le cadre de ses activités, un manager peut être amené à encadrer des chefs de projet ou encore à gérer lui-même certains projets. Cette formation permettra aux participants d’avoir les bases qui leur permettront de gérer des projets de taille petite à modérée dans le cadre de leur activité managériale.
> Méthode / outils : Basée sur le principe de la Form’Action, cette formation allie apports théoriques et mises en pratique (exercices, jeux de rôles).
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– La formation en groupe, grâce aux explications et aux mises en pratique, permet aux participants d’aborder les thématiques suivantes :
- Les acteurs de la gestion de projet & leurs rôles et responsabilités,
- Les étapes d’un projet de l’idée au passage en routine,
- Savoir manager & piloter en mode projet.
– Suite à la formation, les participants possèderont les bases pour pouvoir mener des projets en autonomie ou être à l’aise dans l’échange avec des chefs de projets.
> Tarifs :
– Intra-entreprise : à partir de 1400 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
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MP4 - Développer son efficacité commerciale AVEC INSIGHTS DISCOVERY
> Objectif : En s’appuyant sur les bases acquises lors de la formation « MI1 – Développer son efficacité relationnelle avec Insights Discovery » et donc sur l’outil Insights Discovery, cette formation a pour but de l’appliquer au relationnel lié aux activités commerciales.
> Méthode / outils : Insights Discovery
> Durée : 1 jour
> Informations sur la formation :
– En amont de la formation, les participants devront avoir réalisé la formation « MI1 – Développer son efficacité relationnelle avec Insights Discovery » et avoir à leur disposition leur profil personnel.
– La formation en groupe, au travers d’explications, de jeux, de mises en pratique, permet aux participants de travailler sur leurs modes de fonctionnement dans le cadre des activités commerciales grâce à l’outil Insights Discovery. Les participants travailleront à identifier leurs forces et leurs points d’attention en lien avec les différentes étapes du processus de vente, et pourront ainsi identifier les actions à mettre en place pour améliorer leur performance commerciale.
– Suite à la formation, les participants ont les clef en main pour améliorer de manière significative leur approche relationnelle dans le cadre de leur démarche commerciale et ainsi améliorer leur performance de vente et la qualité de leur suivi client.
> Tarifs :
– Intra-entreprise : à partir de 1900 € HT*
* tarif à personnaliser selon le nombre de participants et selon la personnalisation souhaitée du contenu de la formation.
> Programme de formation : Télécharger le PDF
> Plaquette Insights : Télécharger le PDF
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ÉLABORATION DE FORMATIONS SUR-MESURE
Sur la thématique de votre choix,
En tenant compte de votre budget, de votre culture, de vos besoins,
Sur la durée de votre choix.
Qualité
Evolution Management a défini ses engagements dans une Charte Qualité que vous pouvez consulter en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Parce que la transparence fait partie de mes valeurs essentielles, Evolution Management s’engage à mettre à votre disposition les indicateurs qualité en lien avec son activité de formation. N’hésitez pas à consulter ces informations en cliquant sur le bouton ci-dessous :
Evolution Management est certifié Qualiopi, vous assurant la qualité des formations délivrées et vous permettant potentiellement de disposer d’un financement auprès de votre OPCO. L’ensemble des documents nécessaires à vos démarches seront mis à votre disposition : convention de formation, feuille d’émargement, certificat de réalisation….
La certification Qualiopi a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation.
Vous pouvez télécharger le certificat correspondant en cliquant sur le logo Qualiopi ci-dessus.
Evolution Management est enregistré sous le numéro de déclaration d’activité 76110173611. Cet enregistrement ne vaut pas agrément.
Accès des publics en situation de handicap
Les formations proposées par Evolution Management sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez le référent Handicap d’Evolution Management (Caroline de Nervo 06.80.88.83.70 / cdenervo@evolutionmanagement.fr) afin de trouver les solutions qui vous permettront de suivre les formations proposées dans les meilleures conditions.
Tarifs des prestations
Vous trouverez le tarif des formations dans leurs descriptifs ainsi que sur les programmes de formation associés. Et parce que chaque prestation est unique, n’hésitez pas à me contacter pour que nous puissions échanger sur votre besoin, ce qui me permettra de vous proposer une prestation sur-mesure et un devis personnalisé.
Qu’est ce que la formation ?
La formation a pour but de donner à une personne, un groupe, les connaissances et/ou les compétences nécessaires à l’exercice d’une activité.
On est ici sur une action qui vise à monter en compétence les personnes participant à ce processus au travers de la transmission d’informations de la part du formateur.
La formation est l’accompagnement idéal si vous souhaitez apporter à plusieurs personnes des connaissances ou compétences de manière homogène.
Une fois acquises, ces nouvelles compétences / connaissances permettront à l’entreprise de pouvoir réaliser de nouvelles actions, répondre à de nouvelles demandes, ou encore de gagner en performance.
Au-delà de cet objectif premier, elle permet également :
D’harmoniser les connaissances, compétences et pratiques entre les collaborateurs,
De participer au développement individuel des collaborateurs,
De participer à la cohésion du groupe, car les échanges ayant lieu pendant la formation (ou pendant les pauses de celle-ci) permettent aux participants de se découvrir en dehors de leur routine professionnelle.
Processus d’accompagnement
Ma Vision de la formation
» La formation est pour moi une méthode d’accompagnement en pleine mutation. En effet, grâce au développement du Web (vidéos Youtube, MOOC…), il est aujourd’hui possible de trouver des formations gratuites sur presque tous les sujets…. Également, il est de plus en plus difficile et couteux pour les entreprises de sortir les collaborateurs de leurs activités pendant plusieurs journées… C’est pourquoi il est de mon point de vue essentiel de :
Créer de l’engagement auprès des participants vis-à-vis de leur processus de formation. Le travail préparatoire est essentiel, permettant l’implication et l’engagement en amont du travail de groupe.
D’optimiser le temps de travail en groupe en :
– Se concentrant sur les informations essentielles et utiles,
– En favorisant les mises en situations et la mise en pratique,
– En encourageant la participation de chacun aux échanges (avis, partage d’expériences vécues…).
Favoriser l’application et la mise en action dans le cadre des activités professionnelles du collaborateur.
La formation est un investissement pour les entreprises et leurs collaborateurs, aussi, je conçois mes interventions de manière à pouvoir optimiser cet investissement et que chacun ressorte de ce processus avec le plus grand bénéfice possible. «
Témoignages
Nous avons fait appel à Evolution Management dans la cadre d’une formation « Insights » visant à améliorer notre performance collective en aidant les collaborateurs à mieux se connaitre et connaitre les modes de fonctionnement de ses collègues. La formation a vraiment été travaillé « sur mesure », Caroline De Nervo s’est montrée à l’écoute adaptable. Précise et efficace, la formation a porté ses fruits et l’ensemble des participants ont été très satisfait du contenu (beaucoup de pratique et de mise en situation) et de l’animation
– Les Domaines Auriol
J’ai trouvé la formation très vivante, le contenu très bien structuré, organisé, synthétisé. Les ateliers sont bénéfiques, constructifs et aidants. Les temps d’entretiens individuels sont de très bonne qualité. Une formation ressourçante et inspirante
– Yaël
La formule et l’organisation des sessions m’ont permis de mettre régulièrement en pratique les points théoriques apportés. Ce n’était pas qu’une formation mais aussi un accompagnement personnalisé. Ce stage m’a permis d’assoir mes compétences en management et m’a donné les clés pour évoluer et avoir plus confiance en mon savoir-faire et savoir-être dans ce domaine. J’utilise très régulièrement les conseils apportés
– Lisa M.
Contact
Vous avez un besoin, une problématique à résoudre, des objectifs à accomplir mais vous ne savez pas quel accompagnement est le plus adapté à vos besoins ? N’hésitez pas à me contacter afin que nous puissions échanger et que je puisse vous conseiller sur la solution la plus adaptée.
Caroline de Nervo
EVOLUTION MANAGEMENT
30 avenue Paul Pompidor, Bât. IN’ESS, 11100 Narbonne
cdenervo@evolutionmanagement.fr
Tél. 06 80 88 83 70
06 80 88 83 70